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机施风采
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青年突击队风采展示雏鹰在国家级工程奋飞

技术创新

青年突击队风采展示雏鹰在国家级工程奋飞

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机施集团港珠澳旅检大楼项目部青年突击队现有队员13名,其中女性1名,上海籍6名,平均年龄26岁,年龄最大33岁、最小22岁有6名。该青年突击队面对港珠澳旅检大楼工期超级紧,质量要求非常高、环境相当艰苦的挑战,勇于担起推进“全国化”的使命,来到荒芜的海岛上工作。虽然许多队员是第一次从学校走向国家级工程建设,经验不足,但在建工项目联合团委的领导和机施项目党支部的指导下,项目团支部紧紧抓住青年初生牛犊不怕虎的精神特点,在曾经参加虹桥高铁、迪士尼等重大工程建设的突击队长高连杰带领下,从技术、施工、材料、质量、设备、后勤保障等各个岗位苦练本领,飞速成长。
由于要在3个多月完成5.6万吨钢结构吊装,项目实施24小时通宵作业。
项目副经理、突击队长高连杰靠前指挥
安全主管安军飞带队巡查
为了节省上下岛时间,李杰、马政等很多队员自愿放弃岛外租房直接住在岛上简陋的宿舍,在通讯网络极差、几乎没有娱乐条件的环境下,连续几十天不出岛;
李杰在巡视设备
负责施工的王文俊主动提出上12小时晚班,让老师傅白天上班晚上休息;
晚班施工负责人王文俊抓紧白天时间向李锦鹏交底
负责技术的胡怡、严磊经常在现场对照图纸,为制定技术方案提出建议,做好项目总工的左右手;
总工程师、工程师现场解决技术问题
负责安全的李大杰凌晨3点还在楼层上下巡视现场,向安全微信群发送警示整改图片;
团支书、安全员李大杰现场认真记录资料
负责质量的章启航为配合内地到澳门监理的不同验收要求而增加大量重复工作,翻改验收资料上千份;
材料员马政、质量员章启航现场学习技术
负责商务的金旭东第一次从后方转到前方实战,却已承担起带教新同事的重任;
商务主管金旭东带教新员工汤倩
负责后勤的陈文俊改变以往不当家的生活,买齐针线米面,照顾生病住院同事。
办公室主任陈文俊不仅管生活还管现场文明
在各个岗位上工作的突击队员认真贯彻项目部的各项指令,积极参与落实优化技术方案、扩大堆场、调整吊装顺序、驳运路线,增加吊装、运输设备等一系列应急措施。在大家的共同努力下,机施港珠澳旅检大楼项目部于6月1日实现A区钢结构顺利封顶,青年突击队旗在封顶现场高高飘扬。在困难重重的5月份,机施项目部以月吊装2.3万吨的业绩,打破了机施近60年的记录,青年突击队也功不可没。
二月中旬荒芜的海岛工地现场
五月下旬连绵的钢结构打破吊装纪录
突击队员们还积极参与团组织活动,开展“一学一做”,在机施项目团支部组织的迎五四“我为英雄队旗争光彩”的“三个一”主题活动中,积极响应团支部提出的“奋战两个月,夺取新胜利”的倡议,踊跃谈感想、谈不足、谈目标,写下一句表决心的话勉励自己,争相在“英雄吊装队”上签名。
   
同时在相对空余的时间,参与“美丽人生路,乐骑每一步”四月主题活动,增强凝聚力。

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